罗源落地首单“鲍鱼宝”
罗源落地首单“鲍鱼宝”
罗源落地首单“鲍鱼宝”原标题:罗源落地首单“鲍鱼宝(bǎo)”
冻鲍变活钱 养殖有(yǒu)底气
罗源农信联社工作人员与养殖户陈代峰(chéndàifēng)一起清点(qīngdiǎn)活冻鲍鱼数量(刘其燚 摄)
“过去鲍鱼价格一跌,除了干着急,一点办法都没有。现在(zài)心里(xīnlǐ)终于有底了!”12日,罗源县(luóyuánxiàn)鲍鱼养殖户陈代锋在罗源农信联社松山分社签下30万元授信合同,感慨地说道。据悉,该(gāi)合同为首单“鲍鱼宝?仓单质押贷”,标志着罗源县创新的“平台(píngtái)+仓单质押”金融模式正式投入实践。
鲍鱼产业作为罗源海洋经济的支柱,牵动着2500多户养殖户(yǎngzhíhù)。然而,季节性价格波动、极端天气与市场(shìchǎng)风险,让养殖户在价格低谷期束手无策;银行也因缺乏数据与标准化流程,难以有效助力(zhùlì)产业。
为破解养殖户困局,罗源农(nóng)信联社(liánshè)与福建省鸿航水产有限公司推出“平台+仓单质押”模式。“该模式通过‘政+银(yín)+企+农’四方联动机制,合力破解产业发展难题。”罗源农信联社松山社主任郑苏斌说。新模式运作(yùnzuò)犹如精巧的“蓄水池”:收获季,养殖户可出售部分活鲍,将留存鲍鱼送加工企业液氮速冻后存入仓库(cāngkù);农信社则依据规则提供贷款,支持(zhīchí)购买苗种饲料。待淡季(dànjì)价高时,冻鲍投放市场,回笼资金偿还贷款及费用。此举(cǐjǔ)有效调节供需,避免收获季价格跳水,守护养殖户收益底线。
陈代锋算了一笔账:“扣除每500克鲍鱼加工费1元、贷款利息0.5元、仓储费0.4元这些成本后(hòu),若(ruò)淡季时错峰销售每500克还能多(duō)卖5元。算下来,1吨鲍鱼多赚1万元!以前6月上市,遇高温或低价只能贱卖。现在行情不好,我能把鲍鱼存起来,等下半年价高再出手(chūshǒu)!”他说,销售环节也能灵活自主,既可委托鸿航水产(shuǐchǎn)按五五分成共担风险,亦可自销仅付(jǐnfù)加工费,掌控渠道与利润。
创新模式中,政府、银行、企业各司其职。罗源县政府设立2000万元仓单质押风险资金池,为产业(chǎnyè)兜底护航;罗源农信联社(liánshè)依托智慧渔云平台,按冻(àndòng)鲍价值60%授信,注入金融活水;鸿航水产则提供专业冷藏加工(jiāgōng)仓储服务(fúwù),市场价格剧烈波动时主动兜底销售,成为产业“压舱石”。
“仓单质押精准契合养殖周期,让养殖户凭仓单速获贷款保障生产,更为产业注入新活力。”罗源县鲍鱼协会会长周洪磊说,协会建立动态监测机制,追踪价格走势发布(fābù)引导信息,帮助(bāngzhù)养殖户把握时机提升议价能力;同时拓展(tuòzhǎn)直播带货、社区(shèqū)团购等多元渠道,构建线(xiàn)上线下融合销售网络。
“‘鲍鱼宝’让冻鲍成为周转资金,使(shǐ)养殖户(yǎngzhíhù)面对价格波动更有底气。”罗源农信联社主任卓留彬表示。(记者(jìzhě) 任思言 通讯员 刘舒婷 刘其燚)
更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)(yāngguǎngwǎng)”客户端(kèhùduān)。欢迎提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉(tóusù)平台”线上投诉。版权声明:本文章版权归属央广网所有,未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任(zhuījiūzérèn)。
原标题:罗源落地首单“鲍鱼宝(bǎo)”
冻鲍变活钱 养殖有(yǒu)底气
罗源农信联社工作人员与养殖户陈代峰(chéndàifēng)一起清点(qīngdiǎn)活冻鲍鱼数量(刘其燚 摄)
“过去鲍鱼价格一跌,除了干着急,一点办法都没有。现在(zài)心里(xīnlǐ)终于有底了!”12日,罗源县(luóyuánxiàn)鲍鱼养殖户陈代锋在罗源农信联社松山分社签下30万元授信合同,感慨地说道。据悉,该(gāi)合同为首单“鲍鱼宝?仓单质押贷”,标志着罗源县创新的“平台(píngtái)+仓单质押”金融模式正式投入实践。
鲍鱼产业作为罗源海洋经济的支柱,牵动着2500多户养殖户(yǎngzhíhù)。然而,季节性价格波动、极端天气与市场(shìchǎng)风险,让养殖户在价格低谷期束手无策;银行也因缺乏数据与标准化流程,难以有效助力(zhùlì)产业。
为破解养殖户困局,罗源农(nóng)信联社(liánshè)与福建省鸿航水产有限公司推出“平台+仓单质押”模式。“该模式通过‘政+银(yín)+企+农’四方联动机制,合力破解产业发展难题。”罗源农信联社松山社主任郑苏斌说。新模式运作(yùnzuò)犹如精巧的“蓄水池”:收获季,养殖户可出售部分活鲍,将留存鲍鱼送加工企业液氮速冻后存入仓库(cāngkù);农信社则依据规则提供贷款,支持(zhīchí)购买苗种饲料。待淡季(dànjì)价高时,冻鲍投放市场,回笼资金偿还贷款及费用。此举(cǐjǔ)有效调节供需,避免收获季价格跳水,守护养殖户收益底线。
陈代锋算了一笔账:“扣除每500克鲍鱼加工费1元、贷款利息0.5元、仓储费0.4元这些成本后(hòu),若(ruò)淡季时错峰销售每500克还能多(duō)卖5元。算下来,1吨鲍鱼多赚1万元!以前6月上市,遇高温或低价只能贱卖。现在行情不好,我能把鲍鱼存起来,等下半年价高再出手(chūshǒu)!”他说,销售环节也能灵活自主,既可委托鸿航水产(shuǐchǎn)按五五分成共担风险,亦可自销仅付(jǐnfù)加工费,掌控渠道与利润。
创新模式中,政府、银行、企业各司其职。罗源县政府设立2000万元仓单质押风险资金池,为产业(chǎnyè)兜底护航;罗源农信联社(liánshè)依托智慧渔云平台,按冻(àndòng)鲍价值60%授信,注入金融活水;鸿航水产则提供专业冷藏加工(jiāgōng)仓储服务(fúwù),市场价格剧烈波动时主动兜底销售,成为产业“压舱石”。
“仓单质押精准契合养殖周期,让养殖户凭仓单速获贷款保障生产,更为产业注入新活力。”罗源县鲍鱼协会会长周洪磊说,协会建立动态监测机制,追踪价格走势发布(fābù)引导信息,帮助(bāngzhù)养殖户把握时机提升议价能力;同时拓展(tuòzhǎn)直播带货、社区(shèqū)团购等多元渠道,构建线(xiàn)上线下融合销售网络。
“‘鲍鱼宝’让冻鲍成为周转资金,使(shǐ)养殖户(yǎngzhíhù)面对价格波动更有底气。”罗源农信联社主任卓留彬表示。(记者(jìzhě) 任思言 通讯员 刘舒婷 刘其燚)
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