谢汝根:让山林既“常青”又“生金”
谢汝根:让山林既“常青”又“生金”
谢汝根:让山林既“常青”又“生金”
谢汝根在检查杉木种子。 庄紫怡 摄(shè)
东南网5月9日报道(福建日报见习记者(jìzhě) 庄紫怡 通讯员 吴伟)
暮春时节,走进沙县官庄国有林场的种子培育基地,园区道路两旁的杉木整齐排列,树上已经硕果累累。“今年天气(tiānqì)好(hǎo),结的种子非常多。”林业专家谢汝根正在检查杉木的生长(shēngzhǎng)情况。
“我们现在已经实现(shíxiàn)从三代基因库、种子园到四代的突破,林木生长量又(yòu)可以增长15%。”这位全国先进工作者42年深耕林业技术,从学徒工到林场管理者,始终与青山(qīngshān)相伴。
上世纪80年代(niándài),高中毕业的谢汝根,受父辈的熏陶投身林场(línchǎng)工作。“我一开始在宁化国有(guóyǒu)林场禾口管护站,而后又去了明溪国有林场、将乐国有林场、沙县水(shuǐ)南国有林场,现在在沙县官庄国有林场。”谢汝根告诉记者,扎根林业几十年,让(ràng)他最自豪的是让山林既“常青”又“生金”。
2015年,谢汝根调任沙县水南国有(yǒu)林场场长。当时整个水南国有林场有山林6万多亩,其中1万多亩被征用于开发建设。少了六分之一山林,如何持续(chíxù)发展(fāzhǎn)壮大森林资源成了头等大事(tóuděngdàshì)。“当时我就想着以共同发展、共享经营的方式,双方各取所需,协作发展。”谢汝根告诉记者,也(yě)是从这时起开始(kāishǐ)探索创新租赁、合作造林、竞拍等方式,推动林场从以投资固定资产为主向培育森林为主转变。
两年后,谢汝根调任沙县官庄国有林场(línchǎng),继续探索实践“国有林场+”模式,推动场村合作并(bìng)创新多元化合作方式。于是,沙县区夏茂镇梨树村就成了林场最早(zuìzǎo)的一批客户之一。
“2014年(nián),我们村刚砍了一片(yīpiàn)林子,由于缺乏管理,近40年的林子每亩出材率仅为5立方米,每个(měigè)村民仅分红200多元。”梨树村党支部书记曹声链听说官庄国有林场正在开展(kāizhǎn)合作造林,村里不用出钱,林场将以每亩13立方米的出材率兜底收购,当时就心动了。
于是,经(jīng)村民代表大会同意,梨树村将(jiāng)这片643亩杉木幼林与官庄林场达成合作,由林场托管经营,村占股85%,林场占股15%,并负责(fùzé)经营管理及相关费用。梨树村也(yě)成为三明市“林票制”首批试点。
“根据协议,双方经过评估确定村所占现有林价值(jiàzhí)为130万元,并以林票形式发放到村民手中(shǒuzhōng),每人第一年就分到了(le)400元,随时可以变现,不用再(zài)等20多年。”曹声链拿出珍藏的林票,“一轮伐期后(hòu),官庄林场兜底收购,以现有价值算,保底有600多万元收入。届时村民手中400元的林票就变成了近2000元。”
“让专业的人做专业的事(shì),这种模式既解决了第二轮分山到户(dàohù)后钱从哪里来(lái)、树要怎么砍、单家独户怎么办的核心问题,还可以通过专业化运营,实现效益最大化,破解了国有林场经营(jīngyíng)面积难以扩大的瓶颈。”谢汝根说。
截至目前(mùqián),官庄林场场村签约合作(hézuò)面积(miànjī)达14.6万亩,新增林木蓄积量(xùjīliàng)27.7万立方米,并与沙县夏茂、高桥、富口等乡镇20个村合作,制发林票面积1.5万余亩、金额2275万元,受益农民2万余人。
眼下,谢汝根还兼任三明市(sānmíngshì)集体林权改革领导小组(lǐngdǎoxiǎozǔ)技术顾问和三明市金山林权流转有限公司技术负责人(fùzérén)。“我们正在筹建新时期集体林权制度改革研究院,从政策、资金、机制(jīzhì)等各方面指导林业发展,让山林持续‘常青’又‘生金’。”


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